为了贯彻落实集团内控体系建设专项培训会议工作要求，扎实推进委托公司内控体系建设工作，进一步健全公司内部控制与风险管理长效机制，3月19日上午，公司组织中层以上干部在三楼会议室召开了落实集团内控体系建设工作会议，会议由副总经理支利军主持。

    会上，公司总经理陈玮生向参会人员传达了集团内控体系建设专项培训会议精神，并结合公司工作实际提出了具体要求：一是要严格按照《长房集团分子公司内控体系建设工作计划表》中的计划内容和时限，完成各项工作；二是由管理部门牵头，其他部门要积极配合，共同做好公司内控体系建立与日常管理和协调工作，保障内控工作规范有序实施；三是要对重点部门和重点岗位加强风险把控，排查风险点，一旦发现问题及时整改到位；四是各单位要统一认识，明确各方责任，加强沟通，形成内控合力，持续提高公司经营效率与管理水平。

    会后，公司成立了内控工作领导小组，并结合公司实际印发了《长春市房产委托管理有限责任公司内控体系工作方案》，为加强和规范公司内部控制，提高公司经营管理水平提供了保证。目前公司正按照《工作方案》要求开展各项内控工作。

长房委托公司报道