凝心聚力抓经营 全心全意谋发展 —— 集团隆重召开“增强发展动力,提升经营活力,强化拓展能力”主题研讨会
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- 发布时间:2019-12-16 13:40
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凝心聚力抓经营 全心全意谋发展 —— 集团隆重召开“增强发展动力,提升经营活力,强化拓展能力”主题研讨会
12月14日,集团“增强发展动力,提升经营活力,强化拓展能力”主题研讨会在集团总部七楼会议室隆重召开。集团领导班子全体、各分子公司班子成员、集团总部各部长参加会议。集团董事长、总裁王玮亲自主持会议。
会上,集团各分子公司总经理分别代表本单位,就所处产业的市场形势、未来公司发展路径、业务拓展方向、观念转变、运营质量提升、班子自身建设、模式管控与风险防控等问题,分别作了主题研讨发言,并站在集团发展全局的角度,对集团未来健康发展,提出了许多有建设性、针对性、可行性的好想法、好建议。与会人员踊跃发言,集思广益,为集团公司产业发展“把脉问诊、开具良方”,提振了信心,凝聚了共识。王玮董事长在认真听取了各公司代表发言的同时,不时针对焦点问题,深入参与讨论,并对重点工作事项现场拍板,指示相关部门做好协调与跟进,众多有利于集团改革发展的好措施、好政策有望在明年初实施。最后,王玮董事长发表了热情洋溢的总结讲话,高度评价了本次研讨会,并对下一步重点工作做出了明确要求与详细安排。
王玮董事长指出,一要清晰发展思路,坚定信念,坚定脚步,坚定战略执行。集团正处在改革发展的关键时期,处在闯关夺隘的重要阶段。各分子公司应积极响应集团战略部署,继续发扬集团的优良作风,群策群力、重点突破,又快又好地实现战略规划目标;二要转变思路,创新经营,智慧运营。“思路决定出路”,各分子公司要沉下心来,深入了解市场,精准地把握市场与顾客需求,充分借助科技手段、信息化手段等市场化手段,想千方设百计地创新业务品种,开拓市场,抢占市场先机,智慧运营;三要强化执行。要以“钉钉子精神”推动相关工作落实。要把思想和行动统一到集团的决策部署上来,以更加奋发有为的态度、稳健务实的作风、攻坚克难的勇气,书写长房集团高质量发展的新篇章;四要树立诚信服务意识,用“真心、诚心、热心”的诚信服务,去赢得顾客的“信任与信赖”,进而提升长房品牌在顾客心中的忠诚度与美誉度。
王玮董事长强调,要继续深化管理,用精细化管理来提升集团经营的效率与效益。一是“一企一策”,提升管理的针对性、有效性。集团相关部门要结合各分子公司所属行业、市场环境的不同,出台针对性的考核政策,实施差异性考核与管理,避免“一方医百病”;二是相关部门要抓紧制定“经营管理考核红线” 制度,将“红线”化作经营管理过程中的“生死线”,突显管理的严肃性;三要坚持“目标导向、问题导向、结果导向”的原则,建立更加“公平、公正、公开”的“奖惩”制度及激励机制,引导职工积极投身到集团的发展事业中来。
“登高使人心旷,临流使人意远。”集团发展研讨会的召开,使全体人员更好地认清了未来几年房地产行业的形势和集团发展的美好前景。我们要牢牢把握经济“新常态”下的宝贵机会,进一步增强推进科学发展的自觉性和坚定性,进一步增强集团转型升级的机遇意识、忧患意识与责任意识,用全体长房集团人的智慧与激情,潜心思考,精心谋划,勇于担当,奋发有为,为集团美好的明天共同努力奋斗!