2019年11月28日，集团总部部室发展研讨会在集团总部六楼会议室召开。集团董事长、总裁王玮、副总裁兼党委书记张锋、副总裁张洪学、财务总监周育红、副总裁兼工会主席宋立武及总部各部室全体中层干部参会。

　　会上，所有参会人员就创新思维、搞活运营机制、增强拓展能力、扩大产业规模、管理为经营服务、强化综合素质、提升工作水平等问题进行了热烈讨论，为集团未来的健康发展提出许多建设性、针对性及可操作性强的好建议。研讨中，王玮董事长不仅亲自现场点评，更是对未来重点工作及重大改革发展事项的研讨意见进行现场拍板，多项推进集团发展，以及惠及职工、股东的利好信息频出。

　　“将改革进行到底，最大限度维护企业、股东、职工利益”。王玮董事长代表班子指出，明年集团的改革力度与幅度空前，工作的基本思路：“坚持发展为第一要务，转变观念，搞活机制，智慧运营，采取科学先进的手段，深挖发展潜力，激发发展动能，推进各产业稳中求进地发展”。工作打法：“干事、担当、发展”，要牢固树立危机意识、责任意识、担当意识、大局意识、发展意识，按市场规则办事，按民营企业运作规范办事，提升智慧运营质量。

　　“成功不必在我，成功必定有我”。集团管理部室一致承诺，未来将全面转变观念，积极深入经营一线，靠前服务，同心创业，“不做管理发令者，要做基层一线的同跑者”；工程立项审批等在原有工作时限基础上，提升审批效率，最快最好地完成；总部将超前服务进行到底，每月开展一次例会，对重点经营工作、项目拓展、服务基层工作等进行研究；……..总之，在新一轮改革中，集团将以转变总部管理作为突破口，超前服务经营，用集团管理向服务转型的 “减法”，换取各分子公司市场活力的“加法”。

　　“职工是企业的基石，企业是职工的靠山”。集团工会承诺将在2020年认真做好建立职工书屋，集团分工会建小家，建立困难职工专项帮扶制度，定期组织一次文化活动、职工技能培训，购买职工住院保险等十件具体好事，让职工心底深处感到集团的温暖和关怀。集团人力资源部将根据全面深化“用人、用工、分配”三项制度改革，重点岗位竞聘上岗，关键岗位“重点薪酬”，分配上向“苦、脏、累、贡献大”岗位倾斜….. ，以上利好政策正在制定中，有望在明年初推出。

　　集团发展关乎你我，齐思共议，共谋发展。11月28日的总部改革发展研讨会结束后，总部各部室将结合发展研讨会精神，紧锣密鼓地进行各项改革发展研讨课题落实，抓紧制订实施细则，更多、更接地气、更好的改革措施有望在明年初推出，值得期待。12月14日上午，集团将召开“增强发展动力，提升经营活力，强化拓展能力”的主旨研讨会，集团号召全体股东与职工，站在集团发展全局角度上，积极参与研讨，提出自己的见解与想法，共议集团改革与发展。未来，集团也将会通过集团网站、云信息平台、公众信息平台等渠道持续推送最新、最前沿的改革政策、信息与动态，敬请各位股东与员工关注、参与和支持，也欢迎大家通过电话、来信、来访等方式，将你们对集团发展的建议反馈给集团。