为夯实集团人力资源基础管理工作，提升人力资源从业人员专业素质，11月9日、10日，由集团人力资源部组织，各分（子）公司人力资源负责人及相关人员参加了世纪英才商学院举办的经理班主修课——《薪酬体系与绩效评估》培训。
 

 
　　课程由中国人力资源开发研究会特聘专家——清华大学、北京大学特聘讲师冯涛主讲，围绕企业发展不同阶段的薪酬策略、如何选择适合自己企业的岗位价值评估工具、薪酬分级定薪（宽带薪酬设计）、固定收入和浮动收入比例多少合适、年终奖给多少最有效等十二个维度展开授课。
 

 
　　授课过程中，老师结合具体案例，针对薪酬制度的优化、绩效考核机制有待完善、长效激励手段不足等突出难点问题，为参训人员全面解析企业人力资源管理改革的新路径。培训课程内容直面企业绩效考核分配的现实问题，并从绩效目标、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈、绩效结果的应用及绩效沟通六个方面诠释绩效管理，强调绩效目标的制定和绩效沟通在绩效管理过程中的重要性。
 

 
　　本次专项培训，对提升参训人员薪酬与绩效管理业务能力起到了积极作用，集团人力资源管理工作者将以此次培训为契机，汲取先进经验，结合实际，系统思考，提升工作执行力，激活发展新动能，为集团公司高质量发展做出应有的贡献。