4月1日至9日，为了深入贯彻落实集团王玮总裁在2019年集团经济工作会议的讲话精神，了解和掌握各公司一季度经营管理动态及改革创新情况，集团组织对各分子公司进行了工作调研。集团领导班子、各部门部长、分子公司领导班子及相关人员参加了调研会议。

　　会上，各单位负责人分别对本单位一季度经营指标完成情况和项目拓展情况进行了汇报，并重点从全年整体工作思路、改革创新举措、人力资源管理构想，管理工作推进及保障措施等方面进行了阐述和分析。

　　针对各公司汇报情况，王总就下一步重点工作做了具体部署。

　　王总要求，一是要转变观念，提高认识，树立市场化用人机制，破除因循守旧思想和僵化思维，用人能上能下，用工能进能出;二是加强管理，活化机制，通过实施标准化管理，加强风险防控和成本管控，打造各产业核心竞争力;三是文化宣贯、理念提升，立足集团使命，维护品牌信誉，在经营中追求诚信、质量、科技，建立支持企业可持续发展的新型企业文化;四是把握时机，加快拓展，经营工作要以市场为导向，立足于大市场数据分析，改进竞争机制和激励机制，主动开疆拓土，丰富拓展策略和竞争手段。

　　2019年是集团发展的关键之年，也是攻坚之年，各公司要进一步贯彻落实集团年度经济工作会议精神，真抓实干，勇于革新，为顺利开展下一阶段工作及早日实现全年工作目标而继续奋斗。